Você sabe qual será uma das grandes tendências da Contabilidade 2022? A Contabilidade Consultiva, aquela em que o contador especialista tem a função de consultor, oferecendo mais que orientações sobre a burocracia do seu negócio: dando um direcionamento estratégico. Mas qual é a hora certa para contratar um consultor? Veja mais a seguir!
Contabilidade Consultiva – O que é?
Como você deve saber, há consultoria de todos os tipos e áreas do conhecimento. Não é diferente com a Contabilidade, que a cada ano se torna mais estratégica. Há uma grande procura por serviços de consultoria pelos resultados que oferecem pouco tempo. Além disso, um consultor pode indicar um modelo de atuação a ser seguido pela empresa por muito tempo. Logo, é um ótimo custo-benefício.
A Contabilidade Consultiva, por exemplo, é um tipo de atendimento contábil muito além da assessoria. É quando uma empresa contrata um contador especializado que tem a função de consultor, acompanhando o negócio em suas decisões estratégicas, muitas vezes apontando oportunidades e caminhos mais econômicos e lucrativos.
Empresas de todas as dimensões e segmentos, atualmente, têm optado por contratar escritórios de contabilidade que oferecem um atendimento mais personalizado e estratégico – como é também o caso da OSP Contabilidade.
Contabilidade 2022 – Quando contratar um consultor especialista?
Uma dúvida frequente dos gestores é justamente quando optar pelos serviços de um consultor especialista. Não há uma regra para isso, embora a qualquer momento uma empresa pode mudar de contador, buscando por mais diferenciais no serviço. Contudo, há algumas situações, verdadeiros sintomas, em que o negócio apresenta a necessidade de um consultor.
Quando há problemas tributários e financeiros
Esta é um dos principais motivos para optar pela Contabilidade Consultiva, pois a saúde do seu negócio já está em risco. Muitos gestores ignoram as questões tributárias a serem resolvidas e, além de perder em produtividade e lucratividade, a empresa perde em multas e tributos, que podem ser caras e podem interditar as suas atividades. Um consultor pode ajudá-lo a entender os problemas e suas soluções.
Quando o seu negócio enfrenta dificuldades
Nem sempre a saída aparente para um problema é a melhor saída. Se a sua empresa passa por dificuldades de qualquer tipo, seja nas finanças, na captação de clientes, ou de crescer de um modo geral, é hora de contar com um consultor contábil. Ele poderá apontar oportunidades e apoiá-lo na sua tomada de decisão.
Pode ser que você já tenha tentado de tudo para otimizar o seu negócio e não achou soluções eficientes. Um especialista externo poderá ter uma perspectiva mais abrangente do que fazer. Desta forma, o contador consultor irá compreender onde está a sua empresa e onde ela quer chegar, mapear os problemas e desafios, analisar as opções tributárias e contábeis mais eficientes – regime tributário e enquadramento social – vai criar um plano de ação e acompanhar a sua empresa nas decisões.
Quando você não tem noção de como dinamizar os processos do negócio
Para ser mais eficiente e ter mais resultados, provavelmente terá que mexer nos processos da empresa. A gestão de processos é uma área em que muitos gestores têm problemas. Isso porque os processos estão interligados. Se os clientes reclamam dos produtos (por exemplo, a falta de produtos), mesmo que a empresa tenha um atendimento eficiente (há vendas), é preciso mexer na cadeia para favorecer a produção.
Não consegue mensurar os resultados
Todo trabalho feito deve ser mensurado, ou seja, deve ter seus meios e indicadores para ver o que está funcionando ou não, como está a produtividade e os retornos do negócio. Logo, ao planejar a Contabilidade 2022 da sua empresa, considere a Contabilidade Consultiva!
Por exemplo, quando a empresa cresceu rapidamente – como ocorre com as startups – muitos aspectos ficam sem ser mensurados, o que é um erro. Há poucas condições, neste caso, de trabalhar melhor com o caixa excedente, quem deve-se contratar, quais as melhores opções contábeis e tributárias, etc.
Veja também: Gestão a Distância – O que a OSP Contabilidade aprendeu com a pandemia?
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